Sites pour associations, sociétés savantes et fondations

Le site d'une association a un problème que celui d'une entreprise ordinaire n'a pas : les personnes qui la composent changent selon un calendrier, et le site est la dernière chose que quelqu'un pense à mettre à jour.

Un mandat s'achève. Une commission élit un nouveau coordinateur. Un comité de rédaction se renouvelle. Chaque page qui nomme l'un d'eux est désormais fausse en silence, et le reste jusqu'à ce qu'un membre s'en aperçoive et écrive à quelqu'un. La réponse n'est pas d'inscrire les responsables sur une page, mais de tenir les mandats, les bureaux et les commissions comme des données — pour que la page change quand le mandat change, et non quand quelqu'un trouve un après-midi.

La seconde chose, c'est que l'adhésion est le cœur du sujet. Ce que ces organisations font entre deux congrès — une discussion clinique, un appel à communications, les archives d'une revue que personne hors de la salle n'a jamais vues — doit exister quelque part, sinon cela se passe par e-mail et n'atteint que ceux qui étaient en copie.

Le travail réuni ici couvre vingt ans, d'un site de 2004 qui a remplacé un appel à communications sur papier et une boîte mail, jusqu'à un modèle de gouvernance traité comme une application.